Op zoek naar een duurzaam verdienmodel
Ondanks de ontwikkelingen zijn er ook uitdagingen. De businesscase van een circulair ambachtscentrum is vaak nog niet sluitend. Volgens Michiel ligt daar een belangrijke opgave voor de komende jaren.
“Op bepaalde materiaalstromen zal waarschijnlijk geld vanuit de markt beschikbaar komen. Meubels zijn daar een goed voorbeeld van. Hiervoor is een uitgebreide producentenverantwoordelijkheid (UPV) in ontwikkeling.”
Hij verwacht dat producenten in de toekomst meer verantwoordelijkheid krijgen voor de volledige levenscyclus van hun producten en daardoor ook financieel gaan bijdragen aan hergebruik en verwerking.
“Dat hangt samen met veranderende wetgeving. Producenten zullen waarschijnlijk meer verantwoordelijkheid krijgen voor de volledige levenscyclus van hun producten: van productie tot en met de afvalfase.”
Een menukaart voor gemeenten
Om gemeenten te helpen hun circulaire plannen concreet te maken, ontwikkelde Michiel onlangs een menukaart. Michiel: “Het idee was om ambtenaren handvatten te geven om in te brengen tijdens de coalitieonderhandelingen. Nu in de meeste gemeenten de colleges bekend zijn kan de menukaart worden gebruikt om budget aan deze circulaire activiteiten te alloceren, bijvoorbeeld vanuit de afvalstoffenheffing inkomsten.”
De menukaart geeft gemeenten inzicht in de kosten van verschillende circulaire activiteiten en helpt hen om hiervoor budget te reserveren. “Ambtenaren kunnen deze informatie gebruiken in gesprekken met hun wethouders wanneer budget nodig is voor circulaire ambities. Zo helpt de menukaart gemeenten om concrete stappen te zetten,” zegt Michiel.
Voor Michiel is het uiteindelijke doel helder: een regionale strategie voor circulaire ambachtscentra. “Zo behouden we onze grondstoffen en maken we van tweedehands de norm,” besluit hij.